物流人必備的14大專業(yè)知識清單
各位身在職場的物流人、物流學(xué)生,你們是否會因?yàn)樾袠I(yè)變化太快而感到焦慮?是否因沒有過硬技能而感到擔(dān)憂?是否會感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊?
相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會產(chǎn)生如此大的憂慮與困擾?
古人的智慧早已告訴我們答案。“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。”因?yàn)楫?dāng)你被固有的圈子所束縛時,你渴望汲取,渴望成長,但又因不知怎樣去學(xué)習(xí)而苦惱。知識碎片化、信息過剩化,不知如何構(gòu)建自己的學(xué)習(xí)體系,不知從哪里著手。
無論你是在順豐、德邦、郵政…無論你是一線員工,還是身處職能部門,你熟悉的基本是零擔(dān)快運(yùn)、快遞、整車...中的某一部分,某一環(huán)節(jié)。你希望,借助互聯(lián)網(wǎng),了解全局。
大家必須承認(rèn)的一點(diǎn)是,這個社會變化太快!這個行業(yè)變化太快!如果你不抱著一顆學(xué)習(xí)的心,勢必要被求學(xué)若渴的后輩所趕超,從見識、邏輯、方法多維度,全面被追趕。
但是在這個為知識付費(fèi)的時代,最重要的是需要擦亮自己的眼睛,并做到完全認(rèn)識自己。知道哪些內(nèi)容、哪些方式自己可以接受并可以做到堅(jiān)持,否則就會造成年年買課,天天聽,到頭來沒什么進(jìn)益。只有花出去的銀子,卻沒為自己帶來財富與見識上的增值。
故而,我們開設(shè)了這樣一個清單專欄,幫助大家構(gòu)建自己的體系,教大家擦亮眼睛并能夠持續(xù)學(xué)習(xí)。
我們想讓物流一線伙伴知道自己在做什么;想讓大學(xué)生盡早拿起知識的武器武裝自己;想讓物流產(chǎn)業(yè)鏈上的人們覺醒發(fā)掘新商機(jī);想讓物流人知道行業(yè)正在發(fā)生著哪些變化......
因此我們借力漢森商學(xué)院平臺策劃一場清單專欄,第一季清單專欄會進(jìn)行10期,請持續(xù)關(guān)注。10期,期期干貨,值得收藏:
第一期:必備知識清單
構(gòu)建物流領(lǐng)域知識體系,橫縱向了解不同維度,逐個擊破,掃除知識認(rèn)知層盲區(qū),理論指導(dǎo)實(shí)踐。
第二期:企業(yè)模式清單
了解目前不同物流企業(yè)玩法,了解其商業(yè)本質(zhì),做到能精準(zhǔn)的分析趨勢及走向,為自己未來鋪路。
第三期:核心技能清單
腦洞大開又需要刻意練習(xí)的部分,唯有不斷創(chuàng)新、持續(xù)練習(xí)、精益求精。
第四期:手機(jī)應(yīng)用軟件清單
很多軟件會讓你眼前一亮,我之前為什么不知道???是工作與生活的必不可少的“伙伴”。
第五期:商業(yè)管理能力清單
中高層必備能力,你需要持續(xù)精進(jìn),打磨!從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到項(xiàng)目管理、成本管理、財務(wù)管理、客戶關(guān)系管理…
第六期:讀書清單
推薦20本最值得讀的物流專業(yè)書,已經(jīng)告訴你哪本好了 ,你還不看?不過我們也計(jì)劃推出語音版,作為大家睡前的聆聽材料。想的夠周全吧~
第七期:團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
項(xiàng)目制、合伙人時代,不同類型團(tuán)隊(duì)的組建、管控是重中之重。無論您是參與者還是leader,還是大老板,掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃尤為重要。
第八期:投融資學(xué)習(xí)清單
無論是初創(chuàng)企業(yè)、成長型企業(yè)、成熟型企業(yè),創(chuàng)新型企業(yè)......不創(chuàng)新如何立足? 布局?暢想未來市場是什么樣子?是被巨頭收購?還是想與之分庭抗禮?還是破產(chǎn)告終?物流與供應(yīng)鏈金融在向你招手~~
第九期:供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)計(jì)劃
作為21世紀(jì)最為重要、最為核心的供應(yīng)鏈,它不是物流的高大上叫法,要了解學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈本質(zhì),需掌握供應(yīng)鏈管理方法,提高供應(yīng)鏈效率水平,值得你終身學(xué)習(xí)。我們也期待與你共同進(jìn)步!
第十期:職場綜合素養(yǎng)清單
誰說物流=臟亂差,物流人=大老粗?你的思維、你的言談舉止、你的交際能力、你的商務(wù)禮儀……無不是你個人魅力和綜合素養(yǎng)的修煉。
當(dāng)你看到這里,也知道了后續(xù)清單內(nèi)容,接下來大家一起努力!
第一期:必備知識清單
現(xiàn)在,請大家閉上眼睛,想想這一天都做了哪些事?想想這一周都做了哪些事?這個月做了哪些事?今年都做了哪些事?之前三年做了哪些讓你引以為傲的事?未來三年你的規(guī)劃是怎樣?未來五年呢?
現(xiàn)在不睡著的前提下,冥想3分鐘。
也許你是一個善于總結(jié)的人,也許你是一個有著清晰規(guī)劃的人,不過可惜,這樣的人不多。每天都被巨大的雜事所包圍,哪里有時間想這些?而這些,卻恰恰又是最重要的事。
接下來,大家繼續(xù)閉上眼,想想你所理解的物流是怎樣?給大家列舉的就是物流人、企業(yè)家應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握的物流知識清單,你需要在T型結(jié)構(gòu)中不斷擴(kuò)寬自己的見識面——即你的廣度。
帶著以下五個問題去感知清單:
一、是什么?
二、如何分析?
三、有哪些案例?
四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識?
五、與我的業(yè)務(wù)有哪些滲透?
每個點(diǎn)都用這5個問題去思考
#敲黑板#重點(diǎn)開始了:
物流人必備的14大專業(yè)知識清單
1.物流運(yùn)營管理(營運(yùn)部重要性你懂的)
(1)路線優(yōu)化
(2)配載管理
(3)多式聯(lián)運(yùn)
(4)交叉運(yùn)輸
(5)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
2.物流現(xiàn)場管理(11.11要來了)
(1)運(yùn)力整合
(2)調(diào)度與監(jiān)控
(3)成本管理
(4)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)
(5)倉儲現(xiàn)場管理
(6)配送現(xiàn)場管理
3.互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+物流(王牌)(1)互聯(lián)網(wǎng)思維(是什么,案例怎么應(yīng)用)(2)互聯(lián)網(wǎng)+物流的邏輯(哪些可以融合)(3)互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)組織架構(gòu)(4)互聯(lián)網(wǎng)時代,物流企業(yè)資源整合策略
(5)共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營方法
4. 新零售驅(qū)動下的物流與供應(yīng)鏈管理
(1)新零售趨勢下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
(2)全球化供應(yīng)鏈管理
(3)新零售、新制造的供應(yīng)鏈管理體系
(4)新零售趨勢下傳統(tǒng)物流的轉(zhuǎn)型方法
(5)新零售趨勢下供應(yīng)鏈模式的重構(gòu)
(6)項(xiàng)目、成本、客戶、財務(wù)管理
(7)甲方企業(yè)物流管理
(采購、生產(chǎn)、銷售、逆向物流)
5. 電商3.0時代,開放物流時代商業(yè)升級
(1)菜鳥物流架構(gòu)及趨勢
(2)京東開放物流架構(gòu)及趨勢
(3)順豐物流架構(gòu)及趨勢
(4)垂直類產(chǎn)品電商整合運(yùn)營思路
(5)電商物流運(yùn)營中心構(gòu)建
(6)未來農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)地直供模式下物流架構(gòu)
(7)阿里V.S.京東+順豐+騰訊
6. “互聯(lián)網(wǎng)+物流”以上關(guān)于“物流人必備的14大專業(yè)知識清單 ”的知識,小編已經(jīng)給大家詳細(xì)介紹清楚了,希望可以給大家?guī)椭×私飧嚓P(guān)于物流知識,請隨時關(guān)注優(yōu)騏物流。
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