“園區(qū)一日游”成本效益分析
“園區(qū)一日游”成本效益分析
(一）來料加工業(yè)務利用保稅區(qū)的經營成本分析
下面簡要分析加工企業(yè)從國內采購原材料并經由“園區(qū)一日游”的經營成本變化。
1.國內采購原材料的增值稅。來料加工貿易中，國內采購原材料所支付的增值稅需要計入產品生產成本，構成出口加工企業(yè)的主要成本負擔。
假設國內采購原材料不含稅價：$20,國內原材料稅率：17%，國內原材料退稅率：13%。則國內采購進項稅額不予退稅，出口加工企業(yè)轉生產成本為$20x17%=$3.4。
但如果經由“園區(qū)一日游”，則免稅進口料件，故不會發(fā)生上述生產成本。
2.由于增值稅征稅率與出口退稅率的差異，不能抵扣和退稅的國內采購材料的進項稅是出口企業(yè)重要的成本負擔。
假設產品出口價格：$100,保稅進口原材料價格：$60，國內采購原材料不含稅價：$20,出口征稅率：17%，出口退稅率：13%。
則出口加工企業(yè)當期免抵退稅不得免征和抵扣稅額=(出口貨離岸價-免稅購進原材料價格）x(出口貨物征稅稅率-出口貨物退稅率）=($100-360)x(17%-13%)=$1.6。
假設上述國內采購材料經由“園區(qū)一日游”，則出口加工企業(yè)當期免抵退稅不得免征和抵扣稅額=(出口貨離岸價-免稅購進原材料價格）x(出口貨物征稅稅率-出口貨物退稅率）=(S100-S80)x(17%-13%)=S0.8。
由此可見，經由“園區(qū)一日游”可節(jié)省經營成本。
(二）境內一日游與境外一日游成本比較
物流園區(qū)“一日游”業(yè)務最大的好處是縮短了采購和退稅時間，加速了企業(yè)資金周轉，實現(xiàn)了成本控制，從而改變了以往的“香港一日游”“韓國一日游”，大大降低了企業(yè)的時間和運輸成本。現(xiàn)以1個40英尺集裝箱為例，經由韓國一日游和青島保稅物流園區(qū)一日游的成本對比分析。
由此可見，加工貿易企業(yè)采用園區(qū)“一日游”進行業(yè)務動作，可大大降低其物流采購成本，提高其市場競爭力，對山東及周邊腹地的加工貿易及其相關產業(yè)產生了較大的拉動作用。
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